Trendy na trhu práce 2026: Jak udržet talenty a reagovat na rychlé změny?
Nabízet hybridní práci a třináctý plat dnes nestačí. Lidé hledají smysluplnou práci, prostor pro rozvoj a prostředí, kde se cítí skutečně zapojení. Zároveň technologie mění pracovní procesy i byznysové prostředí. Pokud dokážete naplnit potřeby svých zaměstnanců a současně reagovat na vnější výzvy, získáte týmy, které budou posouvat vaši firmu vpřed.
Některé profese zanikají, jiné zažívají boom
Díky rozvoji umělé inteligence lze čím dál více rutinních činností přenechat počítačům. S tím však souvisí i fakt, že některá povolání začínají být neperspektivní. Jde zejména o administrativní pracovníky, zákaznický servis či jednoduché kódování.
Na druhou stranu však existují i profese, které zažívají boom. V IT sektoru roste poptávka po vysoce kvalifikovaných zaměstnancích, specialistech na umělou inteligenci a digitální bezpečnost. Poptávka po juniorních programátorech ale klesá, jelikož jednoduché kódování dnes zvládne AI.
Mezi další perspektivní obory patří sociální služby (zejména péče o seniory, ale i děti a domácnost), péče o fyzické a duševní zdraví či management udržitelnosti.
Zaměřeno na rozvoj nových dovedností a interní mobilitu
Vlivem AI tedy některé profese zmizí, jiné se výrazně promění. Lidé ale nikam neodejdou a ani je zázračně nenahradí noví. Co s tím? Místo hledání kvalifikovaných náhrad, kterých stejně není na pracovním trhu dostatek, investujte do rozvoje a rekvalifikace stávajících zaměstnanců. Nábor na nové pozice tak můžete zaměřit dovnitř firmy.
Mezi klíčové dovednosti pracovníků budoucnosti patří:
- IT a AI gramotnost,
- komunikační dovednosti,
- kreativita,
- kritické a strategické myšlení,
- flexibilita a adaptabilita.
Nezapomínejte, že technologie se dnes mění tak rychle, že jeden rekvalifikační kurz rozhodně nestačí. Klíčoví zaměstnanci by se proto měli vzdělávat průběžně.
Demografický vývoj nahrává inkluzi na pracovištích
Stárnoucí populace představuje pro trh práce problém. Nejzkušenější a nejpočetnější generace postupně odchází do důchodu a nejmladších zaměstnanců je čím dál méně. Statistiky ČSÚ uvádějí, že mezi lety 2011 a 2021 klesl počet absolventů vysokých škol o více než třetinu. Buďte o krok napřed a udělejte z této hrozby svoji konkurenční výhodu.
Budujte kvalitní mezigenerační týmy a poskytujte vhodné pracovní podmínky pro absolventy i seniory, rodiče na rodičovské dovolené či krátce po ní, cizince, remote pracovníky či pracovníky se zdravotním znevýhodněním. Inkluzivní týmy jsou pestřejší, a tím pádem kreativnější a při správném vedení i motivovanější a produktivnější.
Studie z roku 2025 uvádí, že v organizacích, kde je inkluze silná, zaměstnanci zůstávají v průměru o 3,76 roku déle než v organizacích s nízkou úrovní inkluze. Také 68 % respondentů hodnotilo produktivitu jako „výbornou“ tam, kde inkluze byla silná, oproti 27 % tam, kde byla slabá.
Generace Z mění firemní hodnoty
Nejmladší generace přináší do pracovního života zcela nové priority. Dle studií je jejich hlavní motivací svoboda, flexibilita a osobní naplnění. Na druhou stranu jsou tito zaměstnanci digitálně velmi zdatní a jsou otevřeni dalšímu vzdělávání.
Pokud chcete být pro generaci Z atraktivním zaměstnavatelem, zaměřte se na programy well-beingu a vzdělávání na míru. Poskytněte zaměstnancům dostatečnou flexibilitu a smysluplnou práci s pozitivním dopadem. Buďte aktivní v ekologických a sociálních otázkách.
Autonomní týmy zvyšují spokojenost zaměstnanců i konkurenceschopnost firem
V době dynamických změn mohou být hierarchické struktury vedení v některých oborech brzdou růstu. Pokud i u vás musí každé rozhodnutí procházet zdlouhavým schvalovacím kolečkem, může se snadno stát, že začnete zaostávat za konkurencí. Řešením je decentralizace.
Vytvořte autonomní týmy a poskytněte jim rozpočet i rozhodovací kompetence. Zaměstnanci tak mohou rychle reagovat na změny a testovat různá řešení bez strachu z chyby. Možnost reálně ovlivnit věci navíc posiluje motivaci i spokojenost týmů, které jsou pak agilnější a produktivnější.
Jaké profese ztrácejí perspektivu?
Rutinní administrativní práce, zákaznický servis a jednoduché kódování, protože jsou částečně nahrazovány AI.
Které profese zažívají růst?
Seniorní IT specialisté, experti na umělou inteligenci a digitální bezpečnost, sociální služby, péče o fyzické a duševní zdraví a management udržitelnosti.
Jaké dovednosti budou klíčové v budoucnu?
IT a AI gramotnost, komunikační dovednosti, kreativita, kritické a strategické myšlení, flexibilita a adaptabilita.
Jak mohou firmy reagovat na demografické změny?
Budovat mezigenerační a inkluzivní týmy, přizpůsobovat pracovní podmínky různým skupinám zaměstnanců, využívat interní mobilitu a rekvalifikace.
Co očekává generace Z od zaměstnavatele?
Flexibilitu, smysluplnou práci, možnost osobního rozvoje, well-being programy a angažovanost firmy v ekologických a sociálních otázkách.
Jak mohou autonomní týmy pomoci firmě?
Umožňují rychlé rozhodování, testování nových řešení bez strachu z chyby a zvyšují motivaci, spokojenost i produktivitu zaměstnanců.